石油化學工業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè),它是農(nóng)業(yè)、能源、交通、機械、電子、紡織、輕工、建筑、建材工業(yè)、農(nóng)業(yè)和人們的日常生活和提供配套服務(wù),在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。石油化學工業(yè)是化學工業(yè)的重要組成部分在國民經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用,是我國的支柱產(chǎn)業(yè)部門之一。所以確保石油化工安全是非常重要的,和火災(zāi)發(fā)生是最常見的安全問題。

1、石油化工安全基本情況

石油化工安全生產(chǎn)問題:石油化學工廠加工、運輸、儲存材料易燃、易爆物質(zhì),這決定了石油化學工廠實際生產(chǎn)過程有一個潛在的火災(zāi)和爆炸危險。為了減少石油化工廠火災(zāi)和爆炸危險,減少災(zāi)害造成的損失和損失的工日生產(chǎn)資產(chǎn),應(yīng)該提高設(shè)備可靠性,采用先進和可靠的過程控制手段,加強災(zāi)害監(jiān)測能力,實現(xiàn)科學管理。從根本上說,必須有嚴格的防火措施,這是正確的防火設(shè)計。

2、石油化工安全面臨的問題

與中國石化行業(yè)快速在面臨的挑戰(zhàn)和競爭越來越加劇,同時暴露的問題越來越多,尤其是安全、健康、環(huán)境問題日益突出。

3、化工事故存在的原因

所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴重。化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：

（1）違章操作。如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守安全規(guī)章制度等?；どa(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。

（2）設(shè)備故障。設(shè)計上的不足。例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計上考慮不周，材質(zhì)選擇不當，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學事故的50%。

（3）管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴，工人缺乏培訓和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導指揮不當?shù)?。以及不遵守勞動紀律，對工作不負貴任，缺乏主人翁責任感等。

（4）意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。

4、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策建議

4.1加強企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的重視

企業(yè)的安全生產(chǎn)意識決定著生產(chǎn)過程的連續(xù)性以及有效性，只有提高安全生產(chǎn)管理的意識，才能將安全事故排除在萌芽階段。強化企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的重視，可以通過培訓途徑來實現(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部進行安全三級培訓、特殊安全知識培訓、日常安全教育。所有生產(chǎn)人員必須要持有相應(yīng)的資格證才可上崗，在上班前要對安全知識進行重申。標準化崗位及班組建設(shè)，強化綠色工程建設(shè)。任用具有事故預防及評定技術(shù)的人員，使其能夠預知生產(chǎn)危險，并定期進行安全應(yīng)急演習。只有這樣，才能使企業(yè)上上下下的員工加大對安全生產(chǎn)的重視，提高企業(yè)安全生產(chǎn)操作水平。

4.2建立完善的安全生產(chǎn)管理體系

企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項綜合性較強的管理工作，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系為企業(yè)安全管理提供制度保障，也是企業(yè)做好安全管理的關(guān)鍵所在。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)應(yīng)該建立起自我檢查、自我約束、自我糾正、自我控制的安全管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理，要通過不遺余力的安全文化宣傳，使員工能充分參與到有保障、有組織的安全文化熏陶中，獲得專業(yè)的安全生產(chǎn)知識以及安全生產(chǎn)技能。

4.3把握企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量

隨著石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及儀器處于超負荷運行狀態(tài)，這難免會使設(shè)備及儀器出現(xiàn)運行問題，如設(shè)備導向、儀器振動、儀表指示不準常有發(fā)生，而新設(shè)備由于工作還未穩(wěn)定，操作人員對新設(shè)備還不熟悉，會使工作人員操作失誤，引發(fā)各種安全生產(chǎn)事故，因而企業(yè)應(yīng)高度重視生產(chǎn)設(shè)備、儀器的安全管理。首先，要制定科學、完善的設(shè)備安全管理制度，建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺賬制度。其次，要加強特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、壓力容器、倉庫存儲設(shè)備、儲罐及安全裝置的維護及管理，設(shè)置專門的崗位，由專人對其進行負責，定期對這些設(shè)備進行檢測、維修。最后，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全隱患，應(yīng)進行及時處理，無法處理的藥報告企業(yè)的相關(guān)負責人。

4.4加大對技術(shù)及基礎(chǔ)設(shè)施的投入

石油化工企業(yè)屬于資金密集型及技術(shù)密集型企業(yè)，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中如果缺少資金及技術(shù)得支持，企業(yè)的安全生產(chǎn)就無法順利開展。基于此，企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)的資金投入，為新技術(shù)的開發(fā)及研究，從國外引進先進的生產(chǎn)技術(shù)提供強有力的物質(zhì)保障。同時，要對新開發(fā)的或者從國外引進的先進設(shè)備進行及時的維護及調(diào)整，使生產(chǎn)平臺能夠保持高效、良好安全的運行狀態(tài)。

4.5貫徹落實安全事故問責制

企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定（試行）》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大安全事故的，應(yīng)對企業(yè)的領(lǐng)導人追究責任：

（1）違反《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《危險化學品安全管理條例》等國家法律法規(guī)。

（2）違反國家、行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范以及企業(yè)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》的。

（3）事故應(yīng)急處理不力，造成事故進一步擴大或者造成其他安全事故的。

（4）違反企業(yè)相關(guān)新建及改擴建工程項目管理規(guī)定的。

（5）沒有按照相關(guān)規(guī)定對工作人員進行安全教育以及崗位技能培訓的。

5、結(jié)論

現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理，做到以人為本，重視對員工的激勵，將情感融入安全管理，全員、全方位管理，實現(xiàn)企業(yè)安全目標管理，才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。