設(shè)備安全管理的目的是要在設(shè)備壽命周期的全過程中，采用各種技術(shù)措施，如設(shè)計階段采取安全設(shè)計，提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，使用維修階段制訂安全操作規(guī)程、安全改造、改善維修等；組織措施，如安全教育、事故分析處理、安全考核審查等，消除一切使機(jī)械設(shè)備遭受損壞，避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的人身安全與健康，提高企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益。

一.設(shè)備安全管理的法律規(guī)定

《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》第4章設(shè)備的使用和維護(hù)中，已經(jīng)寫明了設(shè)備安全管理的基本要求。第16條寫到：企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。第17條則明確：企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對動力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防性試驗。 

設(shè)備法規(guī)制度方面有明確規(guī)定。國務(wù)院《鍋爐壓力容器監(jiān)察暫行條例》和原勞動人事部《鍋爐壓力容器監(jiān)察暫行條例實施細(xì)則》、國家質(zhì)監(jiān)局《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》都明確規(guī)定：從設(shè)備的管理維修、生產(chǎn)組織和使用保養(yǎng)等方面應(yīng)采取技術(shù)措施，消除生產(chǎn)過程中的設(shè)備不安全隱患，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防性試驗，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。 

二.車間設(shè)備管理工作現(xiàn)狀及存在問題

車間設(shè)備管理工作內(nèi)容往往是由基礎(chǔ)性工作、階段性工作、互助性工作等多種方式構(gòu)成的復(fù)合體，工作內(nèi)容較為繁雜。設(shè)備管理日常工作中存在的問題：

1、基礎(chǔ)資料與現(xiàn)場設(shè)備狀況存在脫節(jié)現(xiàn)象，不能實時體現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行情況，對設(shè)備經(jīng)濟(jì)型運(yùn)行和維護(hù)維修等方面的基礎(chǔ)工作有負(fù)面影響；

2、管理人員與作業(yè)人員對作業(yè)過程存在的危害因素沒有充分識別和風(fēng)險評價與控制，導(dǎo)致作業(yè)人員在作業(yè)過程存在安全隱患；

3、HSE培訓(xùn)工作效果不明顯，員工沒有將HSE體系管理理念與日常工作聯(lián)系起來，導(dǎo)致員工對制度執(zhí)行不力，有些員工忽視安全規(guī)定，不遵守規(guī)章制度，作業(yè)過程不按照操作規(guī)程使用規(guī)定動作，還是依靠自身的以往的工作經(jīng)驗，使用自選動作，存在很大的安全隱患；

三.HSE管理體系對設(shè)備管理工作的指導(dǎo)作用

1.加強(qiáng)員工HSE管理體系培訓(xùn)工作

通過對員工HSE管理體系培訓(xùn)工作，營造HSE文化，從思想、觀念上形成一種習(xí)慣，一種指引正確行動地規(guī)范。認(rèn)真開展危害識別，目的就是要控制風(fēng)險，將管理方案及風(fēng)險控制措施融入到各項工作中，一項一項抓落實。為避免HSE管理體系與日常安全、環(huán)保、健康工作脫節(jié)，在將HSE體系的理念滲透到日常安全管理工作中的同時還要鮮明的體現(xiàn)到獎懲制度中，激發(fā)員工的工作熱情，使HSE管理理念能夠與日常工作有機(jī)結(jié)合。

2.加強(qiáng)建立健全基礎(chǔ)資料管理工作

設(shè)備資料是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。隨著HSE體系管理工作的不斷深入開展，基礎(chǔ)資料得到及時更新，不斷完善，并充分利用信息化手段，提高管理水平和效率，達(dá)到確保設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行目的。

3.提高作業(yè)許可制度執(zhí)行力、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

近年來，隨著作業(yè)許可制度的不斷完善和積極推進(jìn)，作業(yè)過程嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度，讓項目所有人員都參與到HSE工作中來，以完善的作業(yè)程序來約束人，進(jìn)而達(dá)到安全作業(yè)的目的。工作許可證的具體內(nèi)容有工作安全分析、風(fēng)險控制措施、應(yīng)急措施、作業(yè)負(fù)責(zé)人等等?？梢哉f，一份完整的工作許可證，就是一個小型的HSE管理體系，它讓各級各專業(yè)負(fù)責(zé)人都有效參與到了具體的HSE管理過程中，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.科學(xué)巡檢，提高巡檢質(zhì)量

根據(jù)HSE管理理念，我廠在2012年制定了科學(xué)有效的“6+5”立體交叉巡檢管理辦法。實現(xiàn)全方位、不間斷的對裝置所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行處理的目的。

6+5”立體交叉巡檢法的實質(zhì)是對巡檢工具和巡檢操作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，“6”代表巡檢必備的六種安全裝備，包括氣防設(shè)施（報警儀、防毒面罩）、手套、安全帽、手電、打點(diǎn)器、對講機(jī)，它們可有有效保證員工自身安全?！?”代表巡檢方法的五個要素，即“走、看、聽、聞、摸”?！傲Ⅲw交叉”是指車間管理人員、操作人員及維護(hù)人員要對所屬區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備按制度要求進(jìn)行不間斷的巡檢。

四.結(jié)束語

綜上所訴，設(shè)備管理工作是HSE管理體系的重要組成部分，推行與實施HSE管理體系，可以很大程度促進(jìn)企業(yè)設(shè)備的安全性、規(guī)范性及制度化管理，增強(qiáng)企業(yè)對設(shè)備事故事件的防范能力，全面提高企業(yè)設(shè)備的管理水平，達(dá)到設(shè)備長周期、安全、平穩(wěn)運(yùn)行。